E-Commerce und COVID, die Ruhe vor dem Sturm

Aug 25, 2021

Sie haben wahrscheinlich geglaubt, dass das Coronavirus bald verschwinden würde. Aber jetzt sind alle davon betroffen, so dass es an…
Sie haben wahrscheinlich geglaubt, dass das Coronavirus bald verschwinden würde. Aber jetzt sind alle davon betroffen, so dass es an der Zeit ist, Maßnahmen zu ergreifen, um die Auswirkungen so gut wie möglich aufzufangen. Besonders in der eCommerce-Lieferkette. Doch wie, was und warum? In diesem Blog gibt Optiply einen Einblick in die aktuellen Auswirkungen des Coronavirus auf den eCommerce, erläutert, welche vorbereitenden Maßnahmen Sie ergreifen können und was Optiply für Ihr Unternehmen tun kann.

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Management einer starken Bestellzunahme

Das Coronavirus hat zwei Seiten in Bezug auf den eCommerce. So sind beispielsweise Webshops, die Lebensmittel, Nahrungsergänzungsmittel, Schönheits- und Körperpflege, medizinische Produkte und Heimtierbedarf verkaufen, heute erfolgreicher denn je. Das Wachstum dieser Kategorien ist so rasant, dass Amazon sich derzeit dafür entscheidet, für Produktkategorien, die nicht in diese Kategorie fallen, keine Lieferungen an ihr Fulfillment-Lager anzunehmen.

Viele andere Produktkategorien dürften kurzfristig ebenfalls einen deutlichen Anstieg der Bestellungen verzeichnen. Physische Geschäfte wie Ikea, H&M, Nike, Adidas und de Bijenkorf wurden bereits geschlossen, und andere große Ketten werden diesem Beispiel in Kürze folgen. Es lauert der Lockdown, und er wird enorme Auswirkungen auf den E-Commerce haben. Wenn man berücksichtigt, dass mittlerweile 15-20% der gesamten Einzelhandelsausgaben online getätigt werden und dass es bald, ob zwangsweise oder nicht, schnell 40% werden könnten; dann wissen Sie, wie hektisch es in vielen Webshops sein wird.

Lediglich Webshops im gehobenen Luxussegment werden es aufgrund des schwindenden Verbrauchervertrauens schwieriger haben. Auf der Grundlage von Daten aus China wird mit einem Rückgang zwischen 60-95% gerechnet. Sie fragen sich jedoch, ob es für Unternehmen genauso schlimm sein wird, wenn es nicht zu einem Lockdown kommt. Wahrscheinlich handelt es sich bei den Produktkategorien, die eine harte Zeit erwarten können, um teure Schuhe, Kleidung, Uhren und Sonnenbrillen.

Die Ruhe vor dem Sturm

Sie können erkennen, dass die Unternehmen über ihre Lagerhaltung im Dunkeln tappen, über die Frage, was sie jetzt kaufen sollten oder können und was mit den Verkaufszahlen in der kommenden Zeit passieren wird. In manchen Bereichen gibt es Engpässe, an anderen Stellen gibt es Überschüsse.

Die erste Reaktion vieler Webshops, die einen leichten Umsatzrückgang verzeichneten, ist, keine unvernünftigen Investitionen in Lagerbestände zu riskieren. Ob das klug ist, ist fraglich. Die gesamten Einzelhandelsausgaben werden nur 20% verlieren, aber das wird durch die enorme Verlagerung von offline zu online mehr als kompensiert.

Jetzt sind wir also in der Ruhe vor dem Sturm. Für Webshops gibt es eine riesige Chance. Wenn man zu vorsichtig ist, sitzt man an der Seitenlinie und schaut, wie seine Konkurrenten weiterhin anbieten können. Wir unterstützen derzeit viele Webshops dabei, herauszufinden, wie sie so viel wie möglich in ihre laufenden Produkte investieren können, damit sie in Zukunft so viel wie möglich profitieren können. Diese Vorgehensweise ist kompliziert, weil Bargeld die Macht hat, wie wir oft hören.

Selbstverständlich wollen Sie die Risiken eingrenzen. Dies geschieht vor allem dadurch, dass wir Soft Runner so schnell wie möglich in Cash Flow umwandeln. Das ist jetzt noch möglich, jetzt, da die Verbraucher über den Tellerrand schauen, den sie brauchen.

Auch der erste Druck des Notfallpakets durch die Steuerbehörden ist beseitigt. Sollte es nicht so positiv ausfallen wie erwartet, wird Ihnen ein dreimonatiger Aufschub für die Zahlung von Einkommens-, Körperschafts-, Lohn- und Umsatzsteuern gewährt. Außerdem besteht die Möglichkeit, kürzere Arbeitszeiten, eine leichter verfügbare Bereitstellung von Krediten und andere Maßnahmen zu finanzieren.

Was kann ich jetzt tun?

  1. Investieren Sie in die richtigen Produkte
    Möglichst viele Runner aufstocken, die in absehbarer Zeit geliefert werden können. Bisher hat der Güterverkehr noch keine enormen Unannehmlichkeiten erfahren, und es wird erwartet, dass der Transport weiterhin als lebenswichtig angesehen wird, doch das kann sich bald ändern. Schauen Sie sich hier den aktuellen Stand an.
  2. Schneller Cashflow aus überschüssigen Beständen generieren
    Um das Risiko zu begrenzen, sollten Sie so viel Cashflow wie möglich aus dem Long-Tail erhalten. In diesen Zeiten ist dieses Kapital oft besser in Bestandspuffer für Runner oder den Cashflow des Unternehmens investiert.
  3. Mehrere Lieferanten pro Produkt als Quelle
    Mit der Beschaffung von mehreren Lieferanten für dasselbe Produkt beginnen. So verteilen Sie die Chancen auf Bestandsverfügbarkeit, zukünftige Transportbeschränkungen und Lieferzeiten. Falls ein Lieferant nicht oder zu spät liefert, können Sie dies mit den anderen Lieferanten erledigen. Optiply bietet sogar einen Algorithmus, der auf der Grundlage dieser Faktoren sowie von Faktoren wie Preis und Mindestbestellmengen jederzeit automatisch den bevorzugten Lieferanten ermittelt.

Sie benötigen Hilfe bei der Ermittlung, aus welchen Produkten Sie Cashflow erhalten und in welche Sie am besten reinvestieren können? Ab sofort bieten wir eine kostenlose Cashflow-Analyse an. Wir tun alles, um sicherzustellen, dass Sie nicht in Schwierigkeiten geraten und das Beste aus dieser Situation machen können. Am Ende profitieren alle: der Verbraucher, der Webshop und wir als eCommerce-Partner.

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